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新疆伊犁伊源乳业在市场危机中苦练内功抵御风险

[导读] 新疆伊犁伊源乳业在市场危机中苦练内功抵御风险
    眼下,新疆伊犁特克斯县蒙古乡奶站里又热闹起来,农牧民一家一户自养的奶牛,从今年三月起实施集体统一挤奶,有效提高了牛奶的质量和品质,保护了农牧民、企业双方的利益,真是一举三得,从而也使企业收奶的质量产量都明显提高。


  6月1日,伊宁市的学生们喝上了由伊源乳业提供的学生饮用奶。伊犁河谷与全疆5个地州的15个县市在这一天同步启动了“学生饮用奶计划”,给正过“六一”儿童节的孩子们送上了一份营养的节日礼物。从这天起,中洲伊源公司每天生产6万袋学生饮用奶,让伊宁市、伊宁县95所学校的6万多名学生喝上了由政府补贴的营养安全牛奶。这是企业在危机中苦练内功抵御风险的结果。

  2008年以来,新疆伊犁伊源乳业面对金融危机、国内市场出现三聚氰胺事件和低价进口奶粉三重危机的压力,市场出现极大的萎缩,公司一度出现困境,造成奶站和企业收购生鲜奶数量减少、价格下跌,奶业发展面临前所未有的困难和挑战,面对危机,公司一班人认为:“没有倒闭的行业,只有倒闭的企业。”公司苦练内功加速产品结构调整,产业升级、产品升级、强化内部管理和开拓新产品市场,在不到一年的时间里公司投入5800多万元,新上国内第一条无水黄油生产线,主要设备均从西班牙、意大利引进,同时还新上了食品级干酪素、液态奶等生产线。以此应对市场变化,增强企业抗风险能力,并找到了企业盈利新的增长点,企业不但不裁员减资,还扩招30名工人,规划新一轮发展。

  今年3月,伊源乳业以生产高温灭菌纯牛奶、酸奶为主的生产线启动,“伊犁美·江南”品牌等液态奶终端产品上市销售,标志着伊犁奶业从原料基地迈入产业链深端。近日,该公司投资5000多万元开发新产品,引进国内首条符合IDF国际标准食品级干酪素生产线即将投产的消息不胫而走,客户咨询不断。光明、达利等知名乳品企业纷纷前来订货,5份公司销售值2000多万元。

  作为一家紧扣时代脉搏的朝阳企业,该企业现有员工300多人,制度完善、机构健全、管理规范;先后取得了QS证,出口食品生产企业卫生注册、通过ISO9001-2000质量管理体系认证和ISO22000-2005食品安全管理体系认证,并逐步建立全面的食品安全防护体系;企业使用信息化管理平台。

  公司从成立的那一天起,就把发展壮大的根深埋于高科技的土壤中,公司一般人经过对伊犁河谷畜牧业资源的详细调研论证后,明确提出了"立足新疆、面向市场;龙头带动、产业化经营;规模化养殖与小区养殖相结合;科技支撑,规范管理;形成区域化、专业化、集约化、规范化的集种、养、加,产、供、销于一体化的中洲牛业发展格局"的发展思路,将经营的触角多元开放,快速架构起多维立体的产业结构。

  据了解,2009年,伊源公司依托中洲牛场基地优势、人才优势、技术服务优势,与政府达成全面伙伴战略协议,进一步注重做好农村、农业、农民问题,积极建立企农亲合关系和紧密利益关系,大力建设和发展奶牛养殖合作社,培育优质奶源基地,最大限度使农牧民增产、增收。截至目前,公司已建奶牛养殖合作社50个,入社农户8500户,收奶站遍布伊犁河谷,已经达到了200个。交售牛奶的农户已达10000多户同。

  今年,公司与政府进一步合作,建立了完善和发展奶牛养殖合作社,可有效提高农牧民组织化程度,提高群体效益、集约化、规模效益,保障农牧民的切身利益;同时便于资金集中使用、生产集中管理,便于统一品种改良、统一疫病防治、统一挤奶操作、统一草场使用、统一土地耕作、统一饲草料供应、统一产品销售,从而降低饲养成本,提高牛奶产量,实现增收节支。大型企业与农牧民奶牛养殖户合作,才能实现集约化、规模化、标准化奶牛合作养殖,把控牛奶质量,保证食品安全。以目前日收购鲜牛奶250吨计算,农牧民年增收2281.25万元。当生产能力达到日处理鲜牛奶480吨时,农牧民年增收将增至3650万元,可让14.6万人实现人均年增收340元的奋斗目标。 
                              (信息来源:新华网新疆频道 作者:赵利申)